Crio
1. Modifique
O mundo dos projetos Wow baseia-se em modificações. Qualquer trabalho ou trabalho é apenas um ponto de partida. E sua tarefa é transformar essa tarefa em algo memorável.
Encontre um caso que você se lembrará muitos anos depois. Para ver essa perspectiva, você precisa olhar para o problema de diferentes ângulos. O trabalho medíocre não induzirá ação; portanto, você precisa fazer algo muito legal.
Recompense-se pelas excelentes falhas e castigue pelo sucesso medíocre. Não faça algo mau, mas faça algo significativo.
Se você deseja transformar seu projeto em um Wow, transforme-o em uma ação interessante. Descreva sua tarefa e, em seguida, juntamente com um grupo de pessoas afins, considere-a de todos os lados, até sentir que seu sangue está fervendo e o desejo surgir, e você não verá que algo brilhante sairá deste projeto.
2. Transforme suas tarefas diárias em um trabalho legal
A maioria de nós tem muito trabalho rotineiro e não amado. Por que não olhar para ele como um projeto Wow e tratá-lo de acordo. Quando você começa a perceber a rotina como parte de algo maior e incondicionalmente legal, a atitude em relação a ela se torna respeitosa, e isso ajuda a torná-la melhor e mais rápida.
Torne-se um observador fanático e procure oportunidades ocultas ao seu redor. Existem milhões dessas oportunidades. Para vê-los, você só precisa de um caderno e marcar tudo o que "gosta" e "não gosta". Qualquer "antipatia" pode posteriormente se transformar em um projeto Wow. Muitas empresas são construídas sobre o que costumava parecer uma coisinha irritante.
Anote o que achar conveniente ou inconveniente. Isso o ajudará a encontrar boas idéias para outros projetos do Wow ou modificar o que você já faz. Do que você gosta, pode trazer para o seu trabalho atual, do que não gosta, pode mudar e estabelecer algo novo e útil.
Colete experiências legais. Procure pessoas legais que fazem coisas legais e se comuniquem com elas. Deixe-os ajudá-lo. Você se inspirará ao se comunicar com eles e poderá trazer essa inspiração para o seu trabalho.
4. Não há pequenos projetos
Parece-nos que empreender pequenos projetos não é interessante. Mas tal coisa como um "pequeno projeto" não existe. Qualquer empresa pode ser transformada em algo grande e significativo. Mergulhe em tarefas simples e desinteressantes e procure desafios e oportunidades de crescimento nelas.
Anote todas as pequenas coisas que você não gosta e tente transformá-las em parte de um projeto grande e significativo. Você aprenderá a analisar as tarefas rotineiras de um ângulo diferente, e isso ajudará você a lidar com elas mais rapidamente.
5. Não trair Wow
Mantenha seu estado uau. Reconfigure-se ao seu projeto toda semana.
Apoie sua equipe. Envie a eles mensagens sobre eventos interessantes no projeto. Você deve sempre manter-se em boa forma e manter o fogo interno do projeto.
6. O mundo é movido pelo amor!
Se você não gosta do seu projeto, como pode exigi-lo de outras pessoas? Sua paixão acende a paixão deles. Sua principal tarefa é torcer e modificar o projeto até que você se apaixone por ele. A devoção é mais importante que o seu significado.
Junte-se à sua equipe, desmonte o projeto em partes e não se acalme até transformá-lo em um desafio emocionante para cada membro da equipe.
9. Revolução do Projeto
Tente fazer o que você não fez antes. E se você já fez, então procure novas oportunidades e mudanças.
Olhe de um ângulo diferente, invente.Faça tudo para que o projeto se torne um desafio e uma revolução em seu campo. Soluções inesperadas para problemas antigos são o que você precisa.
12. Procurando fãs
Você precisa encontrar aqueles a quem seu projeto trará benefícios tangíveis. Essas pessoas se tornarão seus fãs e o manterão em chamas se houver momentos difíceis. Seus fãs são seu exército e força.
Um admirador ardente pode tornar-se inicialmente infeliz, a quem você ouviu e mudou algo em benefício dele. O poder da apreciação o transformará em seu fervoroso fã e defensor.
Projetos não são feitos para nós, mas para o usuário final, assim como projetos para pessoas. Procure por quem você se beneficiará, mostre esse benefício e forme sua equipe de adeptos.
13 e 14. Torne-se um pirata
Veja seu projeto como uma aventura. Deixe tudo que você faz saturado com esta atmosfera. Trabalhe em lugares incomuns. Permita-se um lugar para o projeto, pendure-o com pôsteres e slogans, deixe sua equipe ter seu próprio lugar secreto, o que o fará eleger.
Isso trará um impulso especial ao seu trabalho, porque você saberá que esta é sua aventura, seu esconderijo de piratas. Nada une a equipe como um lugar comum e especial - o laboratório do projeto.
19. Encontre um amigo sábio
Você precisa de uma pessoa com quem possa conversar, desabafar. Encontre um camarada ancião sábio e empático.
Muitos projetos de wow podem ser muito solitários. Especialmente se você estiver fazendo algo revolucionário, que a maioria dos usuários ainda não alcançou. Nesse caso, você precisará de uma pessoa sábia do lado que o apoiará ou impedirá de cometer erros, a quem você pode confiar suas experiências, que o ouvirão e o ajudarão.
20. Encontre apoiadores
É importante encontrar apoiadores do seu projeto que acreditem em você, em quem você pode confiar. Obtenha um arquivo separado para você, onde você gravará os nomes de todos os seus apoiadores. Anote separadamente aqueles que você gostaria de atrair para o projeto (por exemplo, pessoas influentes de seu interesse). Tente expandir sua rede de apoiadores.
Encontre apoiadores entre seus usuários. Torne-os privilegiados. Deixe-os ajudá-lo a testar seu projeto e atrair novos usuários. Você pode prometer a eles alguns bônus por isso.
É importante saber quem é seu apoiante mais leal, quem sempre relatará o que está acontecendo no mundo dos usuários e oferecerá suas idéias para melhorar seu projeto.
21. Lembre-se Uau
Existem 5 critérios importantes para cada projeto: WOW, beleza, revolucionismo, influência e apoiadores. Lembre-se disso, leve a sério cada um dos critérios, meça-os constantemente e mantenha o dedo no pulso.
Deixe tudo na sala onde você trabalha lembrá-lo do seu projeto Wow. Algo importante precisa ser feito: "A vida é muito curta para se envolver em projetos que não envolvem o wow".
Mantenha o desejo de fazer o melhor. Só isso faz sentido.
Vender
22. Descreva seu projeto em 3 minutos
Para vender um projeto, você não apenas precisa acender um fogo dentro de si, mas também trazer a essência desse fogo para outras pessoas. E, neste caso, dois métodos são úteis.
- Venda o projeto como uma história. Esta é toda a arte de contar histórias: não apenas falando sobre números e indicadores, mas transmitindo a essência do seu projeto de tal maneira que é impossível não querer.
- Faça sua história concisa, mas sucinta. Para apresentar seu projeto no menor tempo possível - três minutos - prepare-se com antecedência e não pegue palavras em movimento. Escreva uma história bonita e inspiradora sobre o seu projeto e reduza-a para três minutos de resumos e ensaie. Esteja sempre pronto para vender seu projeto. Você nunca sabe onde os potenciais compradores o ultrapassarão.
As metáforas são uma ferramenta muito poderosa. Muitas vezes, são as metáforas que tornam possível transmitir seus pensamentos de maneira mais inteligível.Portanto, procure metáforas para o seu projeto - palavras, figuras, histórias, idéias que descrevam seu projeto de maneira vívida e emocionante.
Colete metáforas, experimente-as, marque uma reunião com a equipe e elabore uma visão metafórica do projeto. Não tenha medo de que a metáfora desapareça, esteja aberta, pronta para novas aparecerem. A principal coisa - não se esqueça do poder das metáforas.
23. Vender é vender para todos.
Muitas vezes, as pessoas pensam que precisam vender apenas para os clientes, que são importantes para o projeto. Mas muitas vezes isso não é assim. É importante poder vender aos seus colegas para transformá-los em apoiadores.
Aprenda a atrair não apenas clientes do projeto, mas também aqueles que possam estar envolvidos nele.
24. Dissolva os rumores
Muitos estão aguardando os resultados do projeto começarem a falar. Mas esperar não é necessário. Você pode espalhar os boatos você mesmo. E não apenas você pode, você deve espalhar os rumores sobre seu projeto único. Este é um passo de marketing eficaz.
Peça a todos os membros da equipe as mesmas camisetas, para que haja uma atmosfera especial em que sua equipe apareça. Confirme que seu projeto é incrivelmente legal e transformará o mundo. Deixe os rumores fazerem o trabalho deles.
25. Comece a expandir sua rede
Fale sobre o seu projeto em qualquer lugar. Desenvolva sua comunidade. Não espere até que cresça. Encontre as pessoas que gostaria de ver entre seus aliados e tente atraí-las para o seu lado.
Faça listas de personalidades interessantes e reserve um tempo toda semana para conhecê-las e envolvê-las.
27. Não esqueça seus amigos
É muito importante agradecer àqueles que estavam com você a tempo. Lembre-se sempre de seus aliados e adeptos que acreditaram em você no estágio inicial.
Diga a eles como seu trabalho está progredindo, crie um sistema de alerta para eles, organize eventos para manter a proximidade do projeto, organize um programa de gerenciamento de apoiadores e crie um senso de exclusividade para cada um deles. O principal é sempre lembrar deles!
28. Não perca tempo com inimigos
Não desperdice sua energia para convencer os inimigos, ignorá-los. Sempre haverá inimigos, especialmente se o seu projeto for revolucionário, projetado para destruir os antigos esquemas, nos quais muitos lucraram.
Gaste todos os seus esforços na expansão da rede e trabalhando com um consultor sábio. Isso fará mais bem. Não importa quantos inimigos você tem se tiver muitos amigos.
29. Crie um conselho consultivo de primeira classe
Se você deseja promover seu projeto, consiga apoiadores poderosos, pessoas que têm peso em seu campo. Você poderá recorrer à autoridade deles quando falar sobre seu projeto.
30. Cuide da auto-alimentação
Ter muito dinheiro no começo é ruim! Não solicite doações ou empréstimos. Tente conviver com um orçamento pequeno. Então você não se tornará refém de dinheiro, ninguém exigirá resultados de você, você pode escolher a si mesmo com quem trabalhar, trabalhar à sua maneira e sonhar em grande estilo. Além disso, isso o levará a abordar o projeto de forma criativa, a procurar opções incomuns.
Não tenha medo de fazer um projeto sem dinheiro, não tenha medo de implorar. O principal é manter a liberdade e a flexibilidade.
31. Não se esqueça da prática
Vender não é uma ideia, mas resultados reais. Pense em quem serão os primeiros usuários do seu projeto e trabalhe com eles.
Obtenha resultados práticos, melhore-os e depois fale sobre o projeto. Deixe a prática e os resultados para os usuários se tornarem seu item obrigatório desde o primeiro dia de trabalho no projeto.
Acompanhamento
32. Trituração
É necessário dividir o projeto em miniprojetos que podem ser concluídos em poucas horas ou dias e experimentar com eles.
Esse esmagamento ajuda a sentir a velocidade e o progresso reais do seu projeto, a ver um resultado ao vivo, em vez de ser planejado no papel. Então pegue, esmague e teste.
33. Torne-se um fã de protótipos
Viva com pensamentos sobre protótipos. Não os coloque em uma gaveta longa.Crie e tente rapidamente. Quanto mais você planeja, mais rápido o sentimento do Wow deixa você, o fogo e o entusiasmo se apagam. A prática é a essência do domínio. Quanto mais rápido você iniciar a criação de protótipos, mais rápido avançará em seu projeto.
Construa uma cultura de prototipagem rápida. Deixe todos os membros da equipe se acostumarem a agir rapidamente. Fale sobre protótipos, viva-os, teste e obtenha resultados.
34. Play
Tente tratar o projeto como um jogo, porque o jogo dá inspiração e emoção. Pegue as partes mais chatas do seu projeto e brinque com elas, pense em como você pode transformá-las para que elas se tornem interessantes.
Divirta-se, caso contrário você perderá facilmente o seu fusível.
35. Solicitar feedback
Esmagamento e prototipagem são necessários para um feedback rápido - a base de qualquer projeto Wow.
O objetivo de todas as suas ações é acelerar a implementação para obter feedback. O feedback permite que você entenda em qual direção você está indo.
Não adie a implementação para mais tarde. Se você tem uma ideia - experimente, mas não se apegue muito a ela, porque pode haver muitas idéias. Obtenha resultados práticos, aumente a velocidade de execução. Gostaria de trabalhar em um projeto rapidamente.
36. Exploda tudo
Não tenha medo de destruir o construído. Muitos projetos fracassados aparecem apenas porque seus gerentes continuaram trabalhando neles, mesmo percebendo que são chatos e desinteressantes.
Não importa o quão longe você vá em um projeto. Se você não é mais inspirado por ele e entende que ele não tem a perspectiva que deseja, desista e comece de novo. Cuidado para não matar projetos, mas fazer coisas medíocres.
De tempos em tempos, reúna uma equipe e pergunte - quanto mais uau? Se você perceber que o projeto está perdendo energia, mude de rumo.
37. Continuar a atrair apoiadores
Sempre consiga torcedores. Deixe que tantas pessoas legais estejam ao seu redor. Trate isso como um dever sério. Organize eventos regularmente para atrair apoiadores.
É útil ter alguém que quebra estereótipos no seu projeto. Ele trará idéias originais e interessantes para o projeto e se tornará um assistente valioso.
38. Compre um notebook grande
Compre um caderno grosso que se tornará a Bíblia do seu projeto. Deve ser tudo relacionado ao seu trabalho, até os mínimos detalhes.
Este é o seu arquivo, história de crescimento, uma ferramenta de motivação, um cartão médico - tudo para que o projeto se mantenha. E que seja divertido.
39. Faça listas
Acostume-se a compilar listas. Eles têm o poder de fazer um balanço. As listas combinam tudo o que é importante para o seu projeto uau, mostram para onde você está se mudando e o que fará em seguida.
Faça listas ao vivo. Deixe que os funcionários tragam suas idéias para lá também. As listas o ajudarão a percorrer o projeto e a ver seu progresso.
40. Viver dentro dos prazos
Às vezes você pode se deixar levar pelos planos e experimentos e perder alguma coisa. Vá na hora. Deixe que haja uma pessoa em sua equipe, um tirano dos termos responsáveis pela execução do trabalho.
Encontre você mesmo o Sr. Último e Dois Por Cento, que participará do trabalho do projeto na fase final, mostre e veja o que ninguém poderia ter feito antes dele. Ele trará uma nova visão e significado e concluirá o projeto.
41. Torne-se o mestre de reuniões de 15 minutos
Ninguém precisa de uma hora e meia de RAM. Todos os problemas podem ser resolvidos em 15 minutos.
Quando tiver tempo, você poderá descrever o problema por um longo tempo e discuti-lo. As reuniões de quinze minutos acostumam clareza, concisão e concisão e aumentam a velocidade do trabalho no projeto.
42. Comemore
Não espere pelo final. Sempre há razões e razões para comemorar. Teste bem-sucedido, bom feedback, nova idéia - comemore. Isso irá mantê-lo em chamas e motivá-lo a seguir em frente. Parabenize os membros da sua equipe.Deixe que se torne sua cultura.
Aprenda a comemorar e falhar. No mundo da implementação e experimentação, sem erros não é possível. E se você aprender a tratar o fracasso como uma experiência que o tornou mais inteligente, isso não é motivo para comemorar?
Celebre contratempos rápidos. Isso é evidência de que você está se movendo e se desenvolvendo. Apresente o prêmio semanal "Melhor Fracasso" - incentive erros.
43-46
- Sempre aponte para Wow. Mantenha o seu fogo Uau e o estado Uau.
- Tente tornar o projeto individual e único, deixe-o se tornar uma marca.
- Quando houver algo a ser divulgado no mundo, interesse-se pela liderança.
- Nunca esqueça os clientes.
47. Desenvolver um programa de gerenciamento de boatos
Seu projeto deve começar a falar por si mesmo muito antes de entrar no mundo.
Considere um sistema de eventos de marketing que crie uma aura em torno do seu projeto. Cerque-o de honra e deixe todos saberem que você está fazendo algo legal e único.
Sair
48. Vender
No estágio final, não há sentido em atividade revolucionária. Comece a concordar com a gerência sobre a implementação do projeto.
Expanda sua equipe, atraia aqueles que estão prontos para lidar com questões administrativas. Encontre o Sr. Finalizer, que o ajudará a adotar seu projeto e obter o direito de sucessão.
49. Apresente suas manivelas
Não se esqueça da sua equipe. Essas pessoas com o vírus Wow podem transformar outros projetos. Incorporá-los em outras equipes. Que eles continuem a mudar e mudar o mundo.
50. Escreva uma história do projeto. Tenha um feríado
Conclua o projeto de maneira encantadora. Envie centenas de cartões, conte a todos sobre sua vitória, escreva a história de sua equipe e seu projeto, marque todos que o ajudaram nesse assunto, organize uma festa grandiosa. Depois disso, tire alguns fins de semana e comece tudo de novo.
Pois essa é a vida de um projeto profissional do Wow.